楊寶龍：以全面扎實的巡視整改成效助力農(nóng)業(yè)領(lǐng)域航母建設(shè)

9月2日上午，北大荒農(nóng)墾集團有限公司（黑龍江省農(nóng)墾總局）黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理楊寶龍主持召開集團第四次總經(jīng)理辦公會暨直屬企業(yè)巡視整改專項推進會議，對直屬企業(yè)巡視反饋問題整改工作進行再梳理、再推進。楊寶龍強調(diào)，要深入落實省委第一巡視組反饋意見整改工作，按照集團（總局）黨委巡視整改重點難點問題專項推進會議要求，把巡視整改作為強化企業(yè)管理、提高運營水平的重要契機，推動集團各直屬企業(yè)實實在在解決自身問題，圓滿完成各項巡視整改任務(wù)，助推高質(zhì)量發(fā)展，以立行立改、真改實改、全面整改的扎實成效，助力“三大一航母”戰(zhàn)略實施。

集團（總局）領(lǐng)導(dǎo)武安、陶喜軍、王貴出席會議。

在聽取相關(guān)企業(yè)匯報后，楊寶龍指出，下一步，各直屬企業(yè)及集團相關(guān)部門要持續(xù)深入推進整改各項工作，始終把巡視整改作為必須完成的政治任務(wù)堅決落實到位，嚴格對標對表習近平總書記關(guān)于巡視整改工作的重要講話精神、省委和集團（總局）黨委的工作要求，對本企業(yè)、本部門以及行業(yè)系統(tǒng)內(nèi)涉及的巡視反饋問題進行再梳理、再研判，做到方向明確、責任到底、措施契合、推進有速，促進直屬企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

楊寶龍強調(diào)，省委第一巡視組對北大荒集團巡視是一次難得的“政治體檢”，各直屬企業(yè)負責人要以高度的責任感認識巡視整改工作、以強烈的危機感把握巡視整改工作、以時不我待的緊迫感落實巡視整改工作。要樹立新官必須理舊賬的思想，以巡視整改為契機，推進重點、難點問題解決，通過總結(jié)過去來審視現(xiàn)在、防范未然，決不能讓歷史性的問題重演。對已整改完成的工作要進行“回頭看”，深挖根源、找準病灶、對癥下藥，真正把巡視整改過程作為消除頑疾、完善提高和激勵鞭策的過程。要切實拿出落實整改任務(wù)的真招、實招、高招，堅持問題導(dǎo)向，用結(jié)果說話，以巡視整改為動力，全面加強執(zhí)行力建設(shè)，打造北大荒現(xiàn)代管理文化，建立完善內(nèi)控體系。

楊寶龍強調(diào)，要通過巡視整改推動各直屬企業(yè)清晰界定企業(yè)戰(zhàn)略和主營業(yè)務(wù)，形成一套管用的戰(zhàn)術(shù)，全面加強營銷引領(lǐng)，大力開展清欠，壓縮管理層級，扎實推進三項制度改革。要努力提升每個企業(yè)的專業(yè)核心能力和“獨門絕技”，固化創(chuàng)新盈利模式，樹立資本運作意識，建立科學(xué)的法人治理結(jié)構(gòu)。要研究消費心理，捕捉市場變化，用強有力的市場銷售拉動企業(yè)達產(chǎn)率提升，用企業(yè)思維和行動，以敬業(yè)、勤奮的工作態(tài)度和切實管用的方法，加快推進“三大一航母”建設(shè)，通過實實在在提升企業(yè)經(jīng)營本領(lǐng)增加利潤，充分煥發(fā)集團市場化運營活力。

會上，九三集團、北大荒商貿(mào)集團、完達山乳業(yè)、陽光農(nóng)業(yè)保險公司、北大荒豐緣集團、北大荒糧食集團、北大荒米業(yè)集團、五大連池礦泉水公司匯報了巡視整改工作情況，其他直屬企業(yè)提交了書面匯報。

集團總經(jīng)理助理，駐集團（總局）紀檢監(jiān)察組負責人，集團（總局）黨委工作部、人力資源部、發(fā)展戰(zhàn)略部、財務(wù)管理部、合規(guī)風控部、審計部、資產(chǎn)管理部、科技信息產(chǎn)業(yè)部、經(jīng)貿(mào)合作部、營銷部、企業(yè)管理部、清欠辦以及各直屬企業(yè)主要負責人參加會議。（陳欣躍 劉曉雨 孟繁?。?/span>